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      1. 提能力 轉(zhuǎn)作風(fēng) 增效益 保安全

        發(fā)布時間:2023-07-05

        7月4日上午,資產(chǎn)公司召開干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)暨警示教育大會,傳達張董事長在集團干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)暨警示教育大會上的講話精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及各項目部負責(zé)人參加會議。

        會議指出,深入開展干部隊伍作風(fēng)建設(shè)是一項嚴肅的政治任務(wù),是全面從嚴治黨的必然要求。公司全體干部要提高政治站位,加強能力作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),結(jié)合資產(chǎn)公司特點,著力提高經(jīng)濟效益,提升安全保障水平。

        會議要求,資產(chǎn)公司要以此次能力作風(fēng)建設(shè)為契機,一是壓實目標任務(wù)。即刻做好上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況分析,圍繞集團下達的年度目標任務(wù),逐項梳理完成進度,對存在的難點,掛牌盯辦,明確責(zé)任,全力以赴確保完成全年目標任務(wù)。二是抓好提質(zhì)增效。要認真剖析公司各項生產(chǎn)經(jīng)營要素,分析梳理開源節(jié)流的空間和幅度,強化招商舉措,重點提高商業(yè)街區(qū)招商運營水平,增加營業(yè)收入,實現(xiàn)提質(zhì)增效目標。三是守牢安全底線。要認真剖析公司各項目生產(chǎn)運營環(huán)節(jié),排查安全隱患事故易發(fā)節(jié)點和部位,重點強化消防、燃氣、配電、防汛、施工等安全隱患的排查治理,制定相應(yīng)的安全措施,形成隱患閉環(huán)管理,確?!笆氐拙€、保安全”。

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